Sherpany · Formation et technologie
Sherpany : une conférence stratégique sur l’intelligence artificielle
Sherpany sensibilise ses dirigeants aux enjeux stratégiques et éthiques de l’IA avec Innovatim.
- Outils
- ChatGPT, outils d’IA générative
- Année
- 2025
Le contexte
Sherpany souhaitait offrir à ses directeurs et cadres une vision claire et opérationnelle de l’intelligence artificielle : ses enjeux stratégiques, ses applications concrètes en entreprise, et la manière de s’y préparer. Une démarche de sensibilisation portée au plus haut niveau de l’entreprise.
Innovatim a été mandatée pour animer une conférence dédiée à l’IA, avec un double objectif : sensibiliser les décideurs aux impacts réels de ces technologies (sur leurs métiers comme sur leur organisation) puis les préparer à intégrer l’IA de façon responsable et efficace.
Ce que nous avons mis en place
La conférence a été construite pour répondre aux besoins spécifiques des cadres dirigeants, autour de trois axes majeurs.
- Panorama de l’IA, aujourd’hui et demain : les tendances actuelles et futures, IA générative, automatisation des processus, impacts sectoriels. Le tout, illustré par des exemples d’applications concrètes déjà en place dans des entreprises suisses et internationales.
- Cas d’usage orientés management et stratégie : comment l’IA optimise la prise de décision, la gestion des ressources et l’expérience client, avec des démonstrations autour de ChatGPT et d’autres outils génératifs adaptés au management.
- Éthique et gouvernance de l’IA : les bonnes pratiques pour un usage responsable et sécurisé, et une discussion ouverte sur la confidentialité des données, la conformité légale (nLPD, RGPD) et l’impact humain.
Les résultats
La conférence a renforcé la prise de conscience du rôle stratégique de l’IA pour les entreprises modernes. Les échanges, concrets et interactifs, ont directement engagé les cadres présents : questions, démonstrations, discussion ouverte. Des pistes d’intégration ont été identifiées pour les processus internes de Sherpany, et l’entreprise conforte au passage son image d’organisation proactive et innovante face aux transformations technologiques.
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Ce que ça change
Résultats clés
-
Prise de conscience du rôle stratégique de l’IA
-
Cadres engagés par des échanges concrets et interactifs
-
Pistes d’intégration identifiées pour les processus internes
-
Une image d’organisation proactive et innovante renforcée
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